漯河“五化”并举加强队伍建设
今年以来，河南省漯河市工商局通过狠抓“五化”建设，加强对干部队伍的管理约束，取得较好成效，其经验多次被市纪委、市直工委微信公众号推送。日常管理规范化。该局从规范市局机关工作秩序入手，对考勤制度、公务用车制度等进行修订完善。新出台的《机关工作人员日常考勤制度》规定，机关科室负责人负责本科室日常考勤，考勤结果一月一汇总，报分管领导审阅后再报人教科进行公示。考勤弄虚作假的，严肃追究当事人与科室负责人的责任。
监督检查制度化。该局出台作风纪律“周检查”制度，对检查中发现的违反工作纪律的典型人、典型事和问题集中、得分落后的单位，在严肃追究当事人责任的同时，按照有关规定对所在单位负责同志进行问责。该制度推行以来，全局上下积极响应。每一期“周检查”通报下发后，“上榜”单位都迅速行动，对照问题立行立改；其他单位则引以为戒、自查自纠，避免本单位出现类似问题。
教育提醒多元化。通过举办领导干部廉政专题讲座、“红盾廉政讲堂”、“精讲党纪五分钟”微讲座、以案促改专题教育活动，该局将遵规守纪的理念深植于党员干部心中；通过“清风漯河红盾”纪检监察政务微博、微信工作群、网上监察室、公告栏等经常发布检查通报、纪律要求、履职提醒等信息，告诫干部职工“举头三尺有纲纪，时刻绷紧纪律弦”。该局还通过公开承诺促自觉，从市局“一把手”到基层普通干部，人人签订遵守工作纪律承诺书，自觉接受组织和群众对自己的全方位监督。
“四种形态”具体化。该局出台落实监督执纪“四种形态”工作办法，明确系统各级党组织和驻局纪检组在落实“四种形态”中的职责权限、适用情形、操作步骤等。该局还开展工作办法解读巡回讲座，切实提高广大党员干部特别是各级领导班子和领导干部对“四种形态”的认识，确保能够准确运用“四种形态”抓班子、带队伍，推动“两个责任”全面落实。
追究问责常态化。该局注重从群众信访和上级转办件中发现问题线索，不包庇、不遮掩、不敷衍，坚决一查到底，不放过任何一个违规违纪人员和失职失责干部。今年以来，该局共查办违纪案件3起，给予行政警告处分3人，通报批评12家单位，对4个二级机构党组织进行了集体约谈，对3名所属分局班子成员、2名工商所所长进行了责任追究。该局将违纪案例作为“以案促改”典型案例，在全局深入开展警示教育活动，用身边事教育身边人，收到了“查处一个教育一片”的良好效果。
热门文章
